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                “三位一體”加快新員工培養步伐

                作者: 來源: 發布時間:2019-12-6 瀏覽量:3712

                上海分公司以局246”領航計劃為立足點,結合生產實際需求,及時調整培養策略,從“隨練隨考”、“責任到師”、“支部幫扶”三位一體抓實新員工培養工作。

                一是重視實操實練,項目部根據新員工學習內容,布置相應的實操實練作業,要求獨立完成,提升實操技能,每周不定期的理論知識學習并隨堂測試,鞏固所學知識。

                二是實行導師責任制,分公司領導班子考察新員工的學習情況及考試成績,對排名較后的新員工問責其導師,采取獎罰機制促使“班主任式教學”出成效。

                三是發揮支部作用,以主題教育為契機,項目黨支部時刻關注新員工的思想動態及實際需求,解決新員工生活問題,組織開展多樣的文體活動,增加歸屬感及幸福感。(陸強 付若泉)

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